西城区审计局四项措施提高审计工作效率

　　西城区审计局紧密结合审计工作实际，从强化内部管理入手，采取四项措施，切实提高审计工作效率。一是加强项目计划管理。科学安排审计项目计划，注重把部门预算执行审计与经济责任审计、专项资金审计等有机结合，高效利用审计力量，避免因重复审计而加重被审计单位负担。二是注重整合人力资源。打破科室界限，根据审计人员专业背景和审计项目特点，合理搭配审计组成员，确保人尽其才。适时吸收相关内审人员参与政府审计，适度缓解人员不足的矛盾，促进政府审计人员与内审人员互相学习、共同提高。三是科学选择审计方法。根据被审计单位实际情况，注重送达审计与就地审计、账面审计与现场审计方法的有机结合；同时加强与被审计单位沟通协调，确保有效掌握相关情况，做到审细、审深、审透。四是定期汇报交流。各科室负责人每周向分管领导汇报审计进度、审计发现的问题、下一步工作思路等情况，共同研究分析，及时解决审计中遇到的疑难问题，明确后续工作要求和审计重点，切实提高审计工作效率。