名家论坛 | 刘永好：乡村振兴需要“绿领”新青年
“我是‘老农民’，你们看我像吗？”5月31日晚，时隔12年第三次做客我校“名家论坛”的新希望集团董事长刘永好有些“潮”，在同学们“像”和“不像”的参差回答中，他给出了自己的答案：“我不是‘老农民’，我是36岁的‘绿领’新青年！”
论坛举行前，校长孙其信、中国工程院院士李德发、副校长王涛会见带队来访的刘永好时，双方都表达了在乡村振兴领域、农村创业人才培养领域、现代农业尖端科技创新领域加强合作，共同服务国家“一带一路”建设、“乡村振兴”战略的意愿。
在晚上的论坛上，刘永好则以新希望集团的发展史和未来愿景，鼓励农科学子们：乡村振兴需要“绿领”新青年，“绿领”一族也将成为白领、蓝领羡慕的“金领”。
“我是36岁的‘绿领’新青年”
“刘永好董事长于1951年出生于四川。目前，其所创立的新希望集团，业务已拓展至全国及海外30多个国家，成长为一家在农牧产业链上具有完整布局，国内“排头兵”的现代化、集团化企业，是伴随着中国改革开放进步和成长的名企先锋，被兴誉为中国商业界的常青树。”副校长王涛在主持当晚的“名家论坛”时这样介绍新希望集团和其创立者：“刘永好董事长以其卓越的商业智慧和创造力，成为中国民营企业发展的标志性人物。”
“你们有过连续一年吃不饱饭的经历？”刘永好却告诉同学们，当初的创业之举却是“穷则思变”：“你们或许一天没吃饱、或许几天没吃饱，但绝对不会一整年都在挨饿！”
1982年，想吃饱的刘永好辞去教师职务，与三个哥哥一道，以变卖自行车、手表的千元资金开始创业，在家乡四川新津养鸡、养鹌鹑。1986年，四兄弟进军猪饲料市场，逐步成为四川饲料企业龙头。1992年，“希望集团”成立，成为中国第一家私营企业集团。1997年，四兄弟和平分家，刘永好组建新希望集团。
“在改革开放以前，中国的广大人民群众，不论是农民还是城里人，绝大多数是吃不饱饭的，我是其中一位。”刘永好对面前这些未尝饥饿滋味的同学们说：“今年是改革开放40周年，正是因为党的改革开放政策：提出‘发展才是硬道理’，坚持‘以经济建设为中心’，允许发展民营经济……，才有了今天这样的国强民富，你们才有了不挨饿的生活。”
伴随着改革开放，新希望集团也踏上了从小变大，跨越发展之路。
1998年，四川新希望农业股份有限公司在深圳证券交易所成功发行并上市；
2002年，新希望进入中国企业500强；
2003年，新希望被国家九部委评为农业产业化国家重点龙头企业；
2011年，新希望农业股份完成重大资产重组，“新希望六和股份有限公司”成为中国最大的农牧上市公司；
2012年，新希望六和被《财富》杂志评选为中国企业500强中位列第65位；新希望集团在福布斯中文版A股上市家族企业100强榜单中位居榜首
……
伴随着新希望集团发展，刘永好也成为商界“明星”：他先后获评“中国十大改革风云人物”“中国十佳民营企业家”“CCTV年度三农人物”“中国改革开发30年影响中国经济30人”“安永全球企业家奖”“中国最佳商业领袖奖”和美国《商业周刊》“亚洲之星”等称号；还在2006年、2010年两度荣膺“CCTV年度经济人物”。
“我以公司创建的时间来定位我的年龄！”身着白衬衫、黑西裤，脚踩白底黑面板鞋的刘永好，在讲坛上挥洒自如、“潮”如青年，这让人相信：新希望集团创立36载，正是他获得“新生”的36年。
转型升级带来创新“新希望”
“我们在农业龙头企业，我们的主体信用等级评级是 ‘AAA’，在民营企业中最高。”进入新世纪以来，新希望集团归合呈现，势不可当，但刘永好却在信息化时代的大背景中看到了：“创新不足，活力不够，格局不对，我们必须创新！”
创新，首先从人员年轻化开始——既是“三农”打交道的“老农人”，也是洞察时代脉博的“新青年”，刘永好把人才年轻化放在了新希望集团转型升级、开创下一个30年新希望未来的战略首位。2013年，刘永好的女儿、“80后”刘畅执掌新希望六和董事长。“今天，新希望公司最高领导团队的平均年龄只有40岁；20多岁就当上部门经理的也很多！”五年过去，刘永好对年轻人赞誉有加：“创新创业都是年轻人做出来的，我们那个年代创业是靠胆子大，敢干事，现在不一样，他们都是高学历、高材生，都是‘超强大脑’。”
“从农业、食品、房地产、化工四轮驱动，转向人才年轻化、产融一体化、国际化、创新与科技化的四化驱动战略。”66岁的刘永好为36岁的新希望描绘出清晰的路线图：
2013年，携手民生银行股东，合计投资30亿元，发起设立民生电商股份有限公司；携手日本三井物产与七一拾壹（中国）合资组建新玖商业发展有限公司；
2014年，新希望集团牵头发起成立“中澳农业及食品安全百年合作计划”，促进中澳两国在农业基础设施建设、农产品贸易、食品安全、现代农业产业链建设等方面的互利互补；次年，与Moxey家族、Perich集团及澳大利亚自由食品集团合资成立公司，瞄准打造澳洲最具竞争力和影响力的奶牛养殖企业；
2015年，新希望地产进军澳洲，继新希望农牧、乳业两大板块之后，再次拓宽在澳投资领域；
2016年，新希望六和收购本香农业70%股权，布局西北生猪养殖市场；拟投资88亿元，以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪养殖，实现业务重心调整；
这一年，新希望六和与久久丫集团签署战略性投资协议，新希望六和进一步向终端延伸……
“我们的‘新网银行’成立仅一年用户就已突破千万大关！”1995年，新希望集团是最早投资金融的中国民营企业，是中国民生银行的创始股东之一。如今，新希望集团不仅创办了由数据驱动的“新网银行”、以互联网思维打造的“华创证券”；更在农业供应链金融进行了有益探索，新希望集团为主设立的PE基金管理公司——北京厚生投资管理中心重点关注食品安全、农业进步和粮食保障领域的成长型企业。厚生基金吸引的投资人不仅有境内的新希望集团、华西希望集团、德龙钢铁等知名民营企业集团；更有境外的淡马锡、ADM、三井物产等全球范围的著名产业集团和投资机构。
今天，新希望从饲料生产，跨入农业科技、食品加工、渠道终端、设施建设、金融服务等多个领域。目前，新希望整体业务已经拓展到全球30个国家和地区，正在加速建设海外区域总部。
“36年的新希望，正在努力成为一家‘年轻化’的公司，”刘永好说：“秉承立足自身成长，并进而推动行业和社会进步，促进国家发展的使命，不忘初心，始终保持创业的激情和创新的状态，是新希望能够走到今天、走向未来的关键。”
乡村振兴需要“绿领”新青年
中国改革开放40年取得了辉煌的成果，城市与乡村面貌都发生了翻天覆地的变化，但相对于城市的高速发展，农村的建设和发展还有相当的不足。
党的十九大提出实施乡村振兴战略。刘永好认为，乡村振兴需要有一大批有知识、有技术的农技员、新农民，扎根农村、深耕现代农业，“没有人，什么都做不起来！”
“从事现代农业、绿色产业的这些新型农民，可以叫做‘绿领’，”刘永好希望更多农业人才扎根农村，通过政策帮扶和企业参与，培养一批既年富力强、又高知高能、热爱农业的新型职业农民群体。
“绿领”新青年，这个群体都是些什么人呢？刘永好给出了答案：“是家庭农场主，是农村创业的合伙人，是农业技术人员，是电商从业人员，是农村家庭旅行社或者家庭旅馆的老板，是新型的基建手、电气工人，是数码科技人员……，他们是新农村建设的主力军。”
“过去，以中国农业大学为代表的一大批涉农院校，培养了一大批农业专门人才，为我国农业发展做出了重大贡献。”但刘永好也坦言，涉农的院校毕业学生，在基层从事农业生产，当农业技术员、农业产业工人的比重并不大，很多人留在了城市，“70%以上都转行了”。
“现在不同了，国家提出乡村振兴战略，农村将有新的大发展，”刘永好鼓励大家回到农村，从事农业，“我们不再是面朝黄土背朝天的‘老农民’，我们是在农村一样玩数码科技、一样经营电商、一样有酒店旅馆、一样做农场主的‘绿领’一族。”
“新希望集团正在考虑怎么样为我们农村的‘绿领’新青年的培养发展助一臂之力，”刘永好说：“我们将用五年时间培养10万个‘绿领’新青年。”
未来，新希望集团将在政府部门支持下，联合一批涉农企业，设立乡村振兴研究院和新农民大学，集中落实推进培训10万名农技员、表彰1万名科技型新农民、发展1000个乡村科技合伙人、联盟合作100个新农人企业家的“新农计划”。
“今后，‘绿领’一族将会成为白领、蓝领羡慕的‘金领’！”刘永好憧憬着“城乡差距缩小了，甚至没有了”的未来，生活在绿色环绕的乡村，“绿领”怎么会不被羡慕呢？
本期论坛由动科学院、动医学院、经管学院、食品学院、生物学院、教育基金会承办。
中国工程院院士、动科学院教授李德发，党委宣传部常务副部长陈明海，科学技术发展研究院常务副院长段留生，动物科技学院院长呙于明，教育基金会秘书长、动物科技学院党委书记周旭峰，动物医学院党委书记李青山；新希望六和股份有限公司总裁邓成，新希望集团人力资源总监胡劲松，新希望六和股份有限公司副总裁、人力资源总监王维勇，新希望集团公共事务总经理王谡等参加了论坛。（刘铮 学生记者 林怡康 摄影）
