延庆工商分局建立两项机制，做好抽查工作

为做好抽查工作，延庆工商分局根据2015年上半年3次抽查经验，结合辖区实际情况，建立分局年报公示、信息抽查核查机制和抽查联合指导机制，确保抽查质量，提高抽查效率，为抽查工作的更好开展奠定坚实基础。

一、建立分局年报公示和信息抽查核查机制

根据分局工作安排，为更好的促进年报公示和信息抽查工作顺利开展，加强各部门对年报公示和信息抽查工作的学习和交流，确保抽查企业公示信息的准确性，分局建立了年报公示和信息抽查核查机制。在信息向外公示之前，增加了核查环节。在抽查期间由企监科和工商所负责年报公示工作和信息抽查工作的业务能力强的干部组成核查小组，工商所干部按照周期进行轮换，对抽查中各所报送上来的企业公示信息进行抽查，并将抽查结果进行通报，并纳入年终考核。信息抽查核查机制将在即将开始的年报信息抽查中发挥积极作用，核查小组对各工商所上报的信息进行核查，确保数据的准确性，提高抽查的成效，促进抽查工作高效开展。

二、建立分局抽查工作联合指导机制

因在抽查过程中，涉及的部门较多，如第二次出资信息抽查和第三次非法集资抽查中，涉及到企监科、合同科、消保科和执法队，多个部门进行多头指导，使工作不能统筹安排，统一进行。因此，分局建立了定向抽查联合指导机制，在涉及多部门抽查的过程中，充分发挥企监科的调度指挥中心作用，由企监科牵头，统一标准和流程，开展抽查工作，做到“统一部署、统一要求、统一指导、统一考核”四统一。抽查中，各部门共同向市局进行请示和汇报，共同会商遇到的问题，并由企监科根据市局指示和会商结果制定工作指导，统一指导各所开展抽查工作。在2015年上半年第二次出资信息抽查和第三次非法集资抽查中，抽查涉及的部门共召开2次会议对抽查中的问题进行会商和沟通，由企监科根据市局的指示和会商的结果制发抽查工作指导6期，解决抽查中遇到的问题20余项，促进抽查工作统筹安排，顺利进行。

抽查工作是一项新工作，分局将会不断积累经验，进行创新，充分运用好两项机制，并结合工作中遇到的问题，不断的提高改进两项机制，促进抽查工作高效开展。