中国华信：把知识与实践真正变成为行动
老天是公平的。古人讲，人在做，天在看，功不唐捐，你所做的事，不会没有所得的。得是什么?得就是两个，第一个就是让万物得其所欲;第二个就是要言行一致，要达到知行合一。
文/叶简明
“格物”就是构建一种态势与秩序
我们很多企业走出去战略，走到国外去，总感觉是自我有经济实力，有技术就可以了。但是到了别的国家，别人不理你，因为你不懂得格物。不懂格物，导致不会有影响力，这个非常重要。
做事就是战略、战术、分工、部署，但实际还有一个很大的学问，就是我讲的格物，就是在物与物中找到空间，因为单个的力量是非常薄弱的。实际就是佛家讲的体相用的关系，本体是我，相是大家，最后所产生的作用，就是一种格物。
一件事情你觉得很好，有一个完美的设计，但是让谁去做，这就非常关键了，这就是格物学。如果做的人不行，等于格物没格好，他可能就会把这个事做歪了，完美的商业计划都会变成很糟糕的东西。
格物是能构建一种态势，所以大作为者是要构建一种态势，这就是吸引力。吸引力很重要的就是一种格物学。因为你格的好，所有力量都往这里汇聚，你就有足够的吸引力，就能把事情做好。
宇宙大爆炸，初始就像蚂蚁这么大，最后大爆炸，爆炸也是从无序的到有序的。中国华信开始设立的共同经济体是无序的，很多小企业在一起相互碰撞，碰撞到一定时期变成是有序的。
有序的是什么?就像太阳系，最核心的是太阳，有了太阳以后，木星、金星、火星，包括地球都围着它转。其它行星保护住地球，使人的生命一直得以延续，变成是有序的。
人是生活在地球上，但是如果地球没有木星和金星的保护，可能早就被别的星撞的一塌糊涂了。在太阳系，人是天地之间的灵气，如果没有人，整个太阳系就是一片漆黑的。也是因为有了人，也就是有了“我”，才能感觉世界的美好。
中国华信是有组织的，这个组织有核心的。任何一个集体要有核心，没有核心就不可能有组织。
用掌握的知识完善独立的人格
我们很多人自满，自以为所有的功劳都是他的，可能他就走歪路了，他的心胸就越来越狭窄，就越来越自私，动物本身的贪欲就出来了。最后不是企业淘汰你，是自己淘汰自己。
首先要摆正自己，把自己看懂了，才能当得好领导。不然你们所有做的事，总以为自己非常专业，或者把别人做的都变成是你的功劳，实际不是。作为领导要有应变能力，但是不变的是你的独立人格和你的原则底线。
人的一生中知识不断地总结，提升，都统称为知识。如何把知识实践，变成行动，这个是很难的。如果你能知行合一，你的力量就非常大。王阳明的理论叫知行合一，知就是知识、学识，实际就是一个渐悟的过程。
人与人的关系，很重要的是要知行合一，要有独立人格。如果你有胸怀，敢于担当，讲义气，讲信用，实际你的路就通达了，就富贵了，就受到别人尊重了。如果你不懂这个，人与人的关系就很难处理好。
自古就讲仁、义、礼、智、信。我们不要求那么高，起码同事之间、朋友之间、家人之间，首先要有爱，这种爱是只有心里知道的。有了爱，再解决任何问题就很容易了。我们中国人讲理，解决矛盾都有一个理。
更重要的是信用，这个信用是非常难的。很多人把信用当作不值钱的。实际最后都是自欺欺人。因为信用的价值是无限放大的，关键别人能不能相信你。你为了博取这个信用，会为自己不断加码，人提升的动力其实是就在于信用。为什么别人能信任他，而不能信任你，这就是一种信用的积累。
再有一个就是人与自己的关系。往往人最不能认清的是自己，很多人对别人的要求很高，能找一百个理由来解释自己的过失，都在埋怨别人。其实任何事情做不好都是本体出问题，而不是别人出问题。
很多人对“我”不认识。什么叫“我”?人的一生就那么一百年，人生就是六个字，生死、进退、取舍。在这六个字里，自我的每一次提升又要经历三个字，一个是忍，一个是熬，一个是烦。
到底什么叫烦恼，烦恼哪里来的?解释不清楚。遇到事，你说我都不忍，我行我素，可能吗?小孩子都不可能，小孩不忍父母会打他。所以都是百忍成钢，都需要一个劳其筋骨、苦其心智的一个过程，有的到空乏其身以后，突然就顿悟了。
在思维和思想方式上提升
管理的、金融的、外交的、法律的等等很多专业，专业的知识都是可以学习的，难以学习的是思维方式和思想。要当好一个领导，更多要在思维方式上和思想上有所提升。这样，无论将来在不在中国华信，都能成为一个通达的人、富贵的人。
为什么当领导的有的老是把简单的东西复杂化，有的能把复杂的东西简单化?问题就在这里，因为他没看到本质，只知其然而不知所以然。所以他做的事情老是在于形式，形式大于内容。
外界的因素都不重要，更重要的是你的体，因为所有的相都是本体引起的，所有的结果也是本体引起的。能把自己看懂了，不断地总结、提升自己，由普通的知识层面到全方位的立体思维方式，再加上思想，你的力量就很大了。
我曾经讲的，人与事，人是人，事是事，要有自己的真理、标准去认识它，然后了解它，最后能掌控它。
任何的理分为四个过程。首先是天理，天理就是良心，这是不用说的，大家心里能感觉到。第二是推理，推理就是有这么个事情，要来推断它的发展，可能会怎么样。推理的结果，大家都觉得这是可以的，一致公认了，这个理就定下来了，这就是定理。成了定理以后，事情都成功了，所有人都觉得这个很好，那就变成是真理。
每个人在一件事上都能讲出一个理，但是解决这个的标准，只有你心里知道，只要你问心无愧，这就是真理。所以做事就要从天理、推理、定理，最后形成真理。做任何事凭良心，只求问心无愧。这就是真理。
这个关系是互动的，就是《易经》讲的，所有的发展，都是阴阳发展。何为阴阳?就是一静一动，阴是看不见的，阳是看得见的。阳是一种显学，是所有大家能看得见的东西表现出来的，它是一种相。
实际这种相是一种假象，就是佛家讲的虚空相，而不是真相。真相是阴的东西，是你所看不到的东西。所以阴与阳，动与静，都是在矛盾斗争中发展。我们担任了领导，就别把这种表相看的太重，这是一种自然规律。
所以说天有天道、地的地道、人有人道。天道是什么?天道是规律，地道是一种法则，人要有制定的标准。标准大到国家是宪法，小到企业是一种制度。
因为所有跟你接触的人，都有欲望，这种欲望是在矛盾和斗争中不断发展的。所以用什么样的标准?标准就是你的独立人格，你的自强不息，你的信用和义气。用你的标准在变与不变、动与静之中来把握、看到事物的本质。一定要有这样的预见性，之后能驾驭它、控制它。
(本文节选自中国华信董事局主席叶简明在首次事业骨干培训上的会议讲话)
中国华信集团：
《财富》世界500强第229位(2016年);
亚洲品牌500强第42位(2016年);
中国最具影响力品牌第47位(2016年);
中国企业500强第50位(2016年);
中国民营企业500强第7位(2016年);
中国企业海外形象20强能源类企业第1位(2016年);
第15届残疾人奥运会中国体育代表团十大爱心伙伴(2016年);
中国企业信用500强(2016年);
中国AAA级信用企业(2016年);
全国文明诚信示范单位(2016年);
中国十大慈善企业(2012-2016年);
北京上海企业商会“2015年度突出贡献会员单位”(2016年)
旗下上海华信国际集团：
上海企业100强第8位(2016年);
上海民营企业100强第1位(2016年);
上海制造业企业100强第3位(2016年);
上海民营制造业企业50强第1位(2016年);
来源:中华网责任编辑：刘许燕
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