北京妇产医院召开2014年度科室工作总结及中层干部述职交流会

　　市医管局组织人事处副处长王存亮首先讲话，他指出中层述职是干部考核的重要内容，今年妇产医院中层干部首次集中述职，有利于各科室之间增进了解，实行360度全方位的综合评价是对加强医院干部建设与管理好的探索。相信通过此次干部交流考核工作，能够很好的推进医院干部管理水平，希望妇产医院及时总结干部考核工作的相关经验，加强与其他市属医院的沟通交流，整体推进市医管局干部考核工作的水平。

　　会上，全院56位科室负责人分别介绍了本科室2014年度各项工作开展及完成情况，总结了本年度工作的亮点及存在的不足，并针对2015年的工作提出了各自的建议和想法。各科室负责人还从德、能、勤、绩、廉五个方面对本年度履行岗位职责情况进行了述职。

　　在认真听取各科室工作汇报和个人述职后，严松彪院长最后做了总结讲话，对中层干部个人取得的进步及在工作中取得的成绩给予了肯定，对2015年医院的工作思路进行了部署。2015年，医院要在 “务实、高效、平安、变化”基础上，调整战略思路，做到“评估、调整、落实、拓展”。要从临床、科研、教学、管理等各方面认真评估自身情况，进一步调整思路，找准医院发展方向，不断拓展发展空间，重点抓好工作落实。

　　党委书记陈静指出“只有小演员，没有小角色”，每一位干部职工只要精准定位、找准目标，就一定能在妇产医院大家庭中得到成长，享受生命的快乐，享受妇幼事业带给我们的快乐。

　　此次会议，搭建了科室之间、中层干部与院领导之间沟通交流的平台，达到了交流管理经验、增进相互了解、集思广益、互相学习进步的目的。大家决心在医院党委的领导下，在新的一年，齐心协力、团结奋进，为医院发展再做新贡献！