督查中心以千分制评价为平台锻造“五员”协调员

21.11.2017  04:59

  近年来,市交通委安全督查事务中心(督查中心)坚持以人为本,积极尝试抓业务与抓人才队伍建设的有机融合,以业务创新带动人才队伍建设。特别是今年以来,中心借助交通行业安全生产千分制评价工作平台,将督查骨干人员作为千分制评价工作协调员,放到千分制现场评价第一线锤炼,培养发现问题的洞察力,提高化解矛盾的水平,提升应急处置的能力,努力锻造“五员”协调员队伍,为新时期综合交通运输体系建设发挥坚强的组织保障作用。

  当好政策法规“宣传员”。深入企业宣传千分制评价工作的作用、目的、意义,帮助企业正确认识安全生产千分制评价工作;宣讲安全生产法律法规,帮助企业解决自身安全管理“贫血”的问题。

  当好联系协调“沟通员”。在开展千分制评价工作中,当好“桥梁”的作用,积极协调处理好评价组、企业、行业监管三方的关系,善于化解矛盾,妥善处理问题,使评价工作形成内和外顺的良好氛围。

  当好现场评价“组织员”。针对企业不同的经营规模、经营形式,统筹现场评价全过程,把控现场评价节奏,解决处理好评价中遇到的突发情况,确保现场评价工作的有条不紊、有序推进、有效落实。



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